Digital durchstarten –
wir helfen dabei
Steht Ihr Unternehmen vor einer digitalen Herausforderung? Wollen Sie ein komplexes Vorhaben angehen und suchen für die Prozessoptimierung nach einer geeigneten rechten Hand? Wünschen Sie sich Expertise in Business Analyse und IT?
couniq verbindet ein agiles Mindset mit qualifizierter Business- und IT-Beratung. Wir sind vom Potenzial des Digitalen überzeugt und verfügen über den Mut zur Reduktion. Wir legen Wert auf eine offene Kommunikation und kollaborieren auf Augenhöhe. Vielleicht bald auch mit Ihnen?
Beratung
Leistungen
Sie wollen Ihre Arbeitsabläufe digitalisieren?
Sie wünschen sich sachverständige Unterstützung in der Planung und Durchführung der digitalen Transformation?
Sie wollen eine realisierbare Strategie und Umsetzung? Wir beraten und begleiten Sie gerne.
Unser Angebot
- IT-Analysen und IT-Consulting
- IT-Strategien
- Oranisationsentwicklung
- Gemeinsam durch die digitale Transformation
Leadership
Leistungen
Sie wollen ein komplexes Vorhaben realisieren?
Sie wünschen Sich mehr Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen?
Sie wollen agile Methoden und ein agile Teams wertschöpfend in Ihr Projekt einbeziehen?
Unser Angebot
- Set-Up von Vorhaben / Projekten
- Programm- und Projektmanagement
- Agile Coaching & Schulungen
- Interventionen und Taskforces
- Product Ownership & Scrum Mastering
Engineering
Leistungen
Sie wollen Ihr Unternehmen effizient weiterentwickeln?
Sie wollen Ihre Prozesse digitalisieren und an Ihre aktuellen Bedürfnisse anpassen?
Sie wollen Effizienz neu definieren, Abläufe optimieren und Ihre Wertschöpfung steigern? Wir helfen Ihnen dabei.
Unser Angebot
- Unternehmensarchitektur
- Prozessanalysen und Prozessdesign
- Anforderungsmanagement
- Business Analyse
- Requirements Management
- Solution Engineering
- Integrationsmanagement
- Testmanagement & Testing
Der couniq Ansatz
so gehen wir vor
Getreu dem unserem Leitsatz «gemeinsam einzigartig» gehen wir auf Ihre Situation und Bedürfnisse ein und passen unser Vorgehen der individuellen Situation an. Bei grösseren Vorhaben hat sich folgendes Vorgehen bewährt:
1. Plan
- Auftragsdefinition
- Implementierung Methodik & Governance
- Masterplanung (Vorgehen, Scope, Kosten)
- Sourcing
2. Define
- Geschäftsarchitektur (Ziele, Fähigkeiten, Treiber)
- Prozessmodelle
- Fachkonzepte
- Anwendungsfälle & Anforderungen
- Systeme und Technologien
- Set-up von Strukturen in Vorhaben (Agile Teams, Trains, usw.)
3. Implement
- Agile Umsetzung
- Befähigung Team
- Continuous Delivery & Integration
- Testing
- Einführung und Befähigung Anwender
- Controll & Adapt
Let’s talk!
Kontakt
Haben Sie Fragen, Anregungen – oder möchten Sie auf einen Kaffee bei couniq vorbeischauen? Wir schätzen den persönlichen Austausch und nehmen uns gerne Zeit für Sie!
